Новая идея
Развитие проекта

Платежный календарь: что это, как составить и пример с расчётом

Платежный календарь — это таблица всех поступлений и выплат по датам. Для каждого дня в ней посчитан остаток: остаток на начало плюс поступления минус выплаты. Так ты видишь кассовый разрыв заранее, за несколько дней или недель до того, как станет нечем платить. Составить его можно за 6 шагов в Excel или Google Таблицах.

Коротко о платежном календаре
  1. Это управленческая таблица: план поступлений и расходов с остатком на каждый день
  2. БДДС показывает сальдо на конец месяца, календарь — кассовый разрыв внутри месяца
  3. Хватает девяти колонок и формулы остатка
  4. Составляется за 6 шагов: от остатка на счёте до поиска разрывов
  5. Поступления ставь на пессимистичные даты и держи минимальный остаток
  6. До запуска календарь показывает, сколько денег уйдёт на привлечение клиентов до первой выручки

До запуска первые строки календаря заполняешь цифрами из проверки идеи: CAC и маржой со среднего чека.

Что такое платежный календарь

Платежный календарь относится к управленческому учёту. В нём ты записываешь план поступлений и расходов и по нему же сверяешь, выполняется ли план1. Бухгалтерский учёт ведётся отдельно, и календарь его не заменяет. Календарь отвечает на один вопрос: хватит ли денег в каждый конкретный день.

В него попадают все обязательства с датой: налоги, зарплата, аренда, оплата поставщикам, платежи по кредиту. С другой стороны стоят поступления: оплаты клиентов, предоплаты, возвраты от поставщиков, заёмные деньги.

Остаток считается цепочкой:

Остаток на конец дня = остаток на начало дня + поступления за день − выплаты за день.

Остаток на конец дня становится остатком на начало следующего. Строка календаря выглядит так: дата платежа, статья «Аренда помещения», арендодатель, сумма выплаты по договору, статус «согласовано» и остаток на конец дня.

Зачем нужен платежный календарь

По одной таблице ты принимаешь пять решений:

  • Когда платить поставщику. Если в среду остаток уходит в минус, а в пятницу приходит оплата от крупного клиента, закупку переносишь на пятницу и успеваешь заплатить аренду в срок.
  • Сколько забрать из бизнеса. Ты видишь самый низкий остаток на ближайшие недели и выводишь только то, что лежит сверх минимума.
  • Брать ли кредит и на какую сумму. Сумма равна самой глубокой точке минуса плюс запас, срок равен числу дней, пока остаток ниже нуля.
  • Как просить отсрочку. Поставщик видит в календаре дату твоей оплаты и соглашается охотнее, чем на обещание «скоро».
  • Когда запускать рекламу или нанимать человека. Новый расход ставишь в календарь и смотришь, не опускает ли он остаток ниже минимума.

Проверь идею бесплатно: получишь чек, маржу и CAC для первого календаря

Чем платежный календарь отличается от БДДС

БДДС показывает сальдо денег на конец месяца или квартала, а платежный календарь показывает остаток на каждый день2. Поэтому месяц в БДДС может закончиться в плюсе, хотя в середине месяца на счёте был минус и зарплату платить было нечем.

Календарь можно вести и без БДДС. Если БДДС у тебя есть, календарь раскладывает его месяц по дням.

ИнструментЧто показывает
Финансовая модельвыручку, расходы и прибыль по месяцам, сходится ли бизнес в целом
БДДСсальдо денег на конец месяца или квартала2
Платежный календарьостаток на каждый день, обычно на 1–2 месяца вперёд3
ОДДСфактическое движение денег за прошедший период

В финансовый раздел бизнес-плана кладёшь модель и БДДС. Календарь заводишь перед первыми платежами, когда уже знаешь их даты.

Из чего состоит календарь

Хватает девяти колонок:

КолонкаЧто писать
Датадень, когда деньги придут или уйдут, по худшему сроку
Статьяаренда, зарплата, налог, закупка, оплата клиента
Контрагенткто платит тебе или кому платишь ты
Поступлениесумма прихода
Выплатасумма расхода
Статус«оплачено», «согласовано» или «ожидается»
Приоритет1, 2 или 3 (правила в шаге 4)
Остаток на конец дняформула: остаток прошлой строки плюс поступление минус выплата
Комментарийпочему платёж перенесли, о чём договорились

Настрой условное форматирование: остаток ниже нуля красится красным, ниже минимального остатка жёлтым. Тогда разрыв виден сразу, без пересчёта. Если счетов несколько и есть касса, добавь колонку «счёт» и считай общий остаток по всем.

В шаблоне к статье всё это уже настроено, и формула остатка тоже. Для плана на год бери шаблон финмодели с юнит-экономикой.

Собрать колонки календаря под себя с Fox

Как составить платежный календарь за 6 шагов

Схема из 6 шагов по порядку: Выбери горизонт и шаг → Зафиксируй остаток на начало → Выпиши поступления по худшим датам → Выпиши выплаты и раздели их…
Каждый шаг опирается на итог предыдущего: начни с «Выбери горизонт и шаг» и переходи к «Закрой разрыв до того, как он наступит», когда шаги перед ним готовы.
Разобрать мои платежи на месяц с Fox

1. Выбери горизонт и шаг

Чаще всего план поступлений и выплат составляют на 1–2 месяца3. Шаг бери в день, если деньги двигаются каждый день: розница, кафе, сервис. Если платежей несколько в неделю, хватит шага в неделю, как в примере ниже. Раз в неделю дописывай новые дни, чтобы впереди всегда оставался месяц.

2. Зафиксируй остаток на начало

Сложи деньги на всех счетах и в кассе на утро первого дня. Берёшь фактическую сумму по выписке банка и пересчёту кассы, без ожидаемых оплат.

Сразу задай минимальный остаток. Наше правило: он не ниже суммы платежей первого приоритета на ближайшую неделю. День, когда остаток опускается ниже, календарь подсвечивает жёлтым.

3. Выпиши поступления по худшим датам

В маленькой мастерской все ожидаемые деньги знаешь ты сам. В компании побольше каждый отдел вносит свои платежи: продажи вносят оплаты клиентов, а закупщик и бухгалтерия вносят возвраты от поставщиков и займы с процентами.

Даты зависят от схемы оплаты. Для мастерской ремонта это оплата при выдаче телефона, предоплата за дорогую запчасть при приёме и оплата корпоративного клиента по счёту после акта. Каждую схему ставь на свою дату.

Поступление ставь на самую позднюю дату, когда оно может прийти. Если клиент обещал заплатить «в течение недели», в календаре это последний день недели.

4. Выпиши выплаты и раздели их по приоритету

Выплату ставь на самую раннюю возможную дату. Внеси всё, что уходит со счёта: аренду, зарплату, налоги и взносы, поставщиков, рекламу, кредит. Сроки налогов и зарплаты бери из закона:

  • единый налоговый платёж плати не позднее 28-го числа месяца4;
  • страховые взносы за месяц платятся не позднее 28-го числа следующего месяца5;
  • НДС за квартал делится на три равные части, каждую платишь не позднее 28-го числа каждого из трёх месяцев после квартала6;
  • зарплату выплачивают не реже чем каждые полмесяца, не позднее 15 календарных дней после окончания периода7, поэтому в месяце у тебя две даты выплаты.

Нерегулярный расход вроде ремонта оборудования раздели по месяцам равными долями либо поставь на самую раннюю дату.

Каждому платежу дай приоритет:

  • Приоритет 1: налоги, зарплата, кредит, аренда. Их нельзя задержать без пеней или остановки работы. Пени по налогам для ИП начисляются за каждый день просрочки и считаются от ключевой ставки ЦБ. У организаций в 2026 году ставка 1/300 за первые 30 дней, 1/150 с 31-го по 90-й день и снова 1/300 с 91-го8.
  • Приоритет 2: поставщики и подрядчики. Платить обязательно, но о сроке можно договориться.
  • Приоритет 3: реклама, закупки впрок, развитие. Их переносишь первыми.

Статус каждой строки: «оплачено», «согласовано» или «ожидается». Платёж первого приоритета никогда не закрывай деньгами со статусом «ожидается».

Схема из 4 частей рядом: Единый налоговый платёж плати не позднее…, Страховые взносы за месяц платятся не позднее…, НДС за квартал делится на три…
4 части: Единый налоговый платёж плати не позднее, Страховые взносы за месяц платятся не позднее, НДС за квартал делится на три равные части и Зарплату выплачивают не реже чем каждые.

5. Посчитай остаток на конец каждого дня

В Excel это одна формула в колонке остатка: остаток прошлой строки плюс поступление минус выплата. Протяни её до конца горизонта.

Найди две точки. Первый день с остатком ниже нуля говорит, к какому сроку решать проблему. Самая глубокая точка минуса говорит, сколько денег не хватает.

6. Закрой разрыв до того, как он наступит

Сначала перенеси платежи третьего приоритета. Потом проси отсрочку у поставщиков или предоплату у клиентов. Если и этого мало, бери заём на сумму самой глубокой точки минуса с запасом, на срок, пока остаток ниже нуля. Разрыв, который повторяется каждый месяц, запиши в риски бизнеса до запуска с суммой и датой.

Пример: первый месяц мастерской ремонта смартфонов

Пример по нашей методике построен на проверке идеи «Мастерская ремонта смартфонов у рынка в Челябинске: замена экранов и батарей, отдельный прайс для студентов и для курьеров с рабочими телефонами»пр. Её вердикт «Можно, но с оговорками»пр, балл 58пр. В примере средний чек 990 ₽пр, маржа 0,35пр, привлечение одного клиента (CAC) стоит 2 760 ₽пр.

Календарь показывает юнит-экономику в деньгах. CAC уходит со счёта в ту неделю, когда пришёл клиент, а LTV возвращается за всю его жизнь.

Остаток на начало берём в 100 000 ₽, это допущение. Каждую неделю приходят 4 новых клиента, каждый оплачивает один ремонт в ту же неделю, повторных визитов в первый месяц нет (допущение). Рекламу по CAC из проверки оплачиваешь в начале недели, а запчасти со сдельной оплатой мастера, то есть (1 − 0,35) от чека, оплачиваешь в ту же неделю (допущение). Аренду 35 000 ₽ платишь в первую неделю (допущение). Оклад мастера 15 000 ₽ платишь во вторую и четвёртую недели (допущение).

По нашей методике в примере за неделю приходит 4 × 990 = 3 960 ₽. Реклама в том же примере забирает 4 × 2 760 = 11 040 ₽, а запчасти и мастер забирают 4 × 990 × (1 − 0,35) = 2 574 ₽. Итого клиенты недели забирают 13 614 ₽ и приносят на 9 654 ₽ меньше.

Календарь в примере по нашей методике, в рублях:

НеделяНа началоПоступленияВыплатыНа конец
1100 0003 96048 614 (13 614 + аренда 35 000)55 346
255 3463 96028 614 (13 614 + оклад 15 000)30 692
330 6923 96013 61421 038
421 0383 96028 614 (13 614 + оклад 15 000)−3 616

Разрыв в 3 616 ₽ в примере наступает в четвёртую неделю, в день выплаты оклада. Аренда его не создала: в примере по нашей методике каждая неделя рекламы забирает на 9 654 ₽ больше, чем приносит. Проверка объясняет причину. Клиент делает 0,5 покупки в месяцпр и остаётся 12 месяцевпр, поэтому LTV = 990 × 0,5 × 12 × 0,35 = 2 079 ₽пр. LTV к CAC равно 0,75пр, окупаемость клиента 2 760 ÷ (990 × 0,5 × 0,35) = 15,9 месяцапр. Формулы разобраны в статье юнит-экономика простыми словами.

Юнит-экономика говорит, окупится ли мастерская. Календарь говорит, в какой день кончатся деньги.

Реклама стоит в третьем приоритете. Если в четвёртую неделю её не оплачивать, клиенты этой недели выпадают вместе с запчастями, и в примере по нашей методике остаток выходит 21 038 − 15 000 = 6 038 ₽. Следующий шаг: найди точку безубыточности и подбери цену и CAC, при которых неделя рекламы не уводит в минус. Для этого посчитай юнит-экономику с цифрами своей проверки.

Посчитать юнит-экономику своей идеи с Fox

Посчитать юнит-экономику в калькуляторе

Правила ведения

Пять правил держат календарь в рабочем состоянии:

  1. Обновляй календарь в день, когда платёж прошёл или сдвинулся. Если движений нет, проверяй его раз в неделю.
  2. Вноси заявку на платёж сразу после договорённости, не дожидаясь документов.
  3. Держи план и факт в разных колонках. Перенесённый платёж не стирай: поменяй дату и напиши причину в комментарии.
  4. Назначь одного ответственного. Остальные передают ему заявки и сами таблицу не правят.
  5. Раз в неделю сверяй остаток на начало с банком и кассой. Если цифры расходятся, сначала найди пропущенный платёж, потом планируй дальше.

Проверить свою идею бесплатно

Частые вопросы

На какой срок составлять платежный календарь?

Чаще всего на 1–2 месяца вперёд3. Шаг в день бери, если деньги двигаются каждый день. При нескольких платежах в неделю хватит шага в неделю.

Как часто обновлять календарь?

В день, когда платёж прошёл или сдвинулся. Если движений не было, раз в неделю.

Можно вести в Excel или нужна программа?

Для одного счёта и кассы хватает таблицы: остаток считает одна формула, разрывы подсвечивает условное форматирование. Программа нужна, когда счетов несколько, заявки согласует руководитель или данные вносят несколько человек. Колонки из раздела «Из чего состоит календарь» подходят в обоих случаях.

Кто должен вести платежный календарь?

Один человек. В небольшом бизнесе это владелец, в компании побольше финансист или бухгалтер. Отделы передают ему даты и суммы, как в шаге 3.

Нужен ли платежный календарь до запуска?

Да. CAC ты платишь раньше, чем приходит выручка, поэтому в примере по нашей методике мастерская со стартовыми 100 000 ₽ (допущение) уходит в минус на четвёртой неделе. Календарь на первые два месяца покажет, сколько денег нужно на старт сверх вложений в помещение и оборудование.

Источники

  1. profiz.ru, 23.10.2026
  2. klerk.ru, 23.10.2026
  3. sberfactoring.ru, 23.10.2026
  4. glavbukh.ru, 23.10.2026
  5. garant.ru, 23.10.2026
  6. glavbukh.ru, 23.10.2026
  7. zakonrf.info, 23.10.2026
  8. glavbukh.ru, 23.10.2026

Проверь свою идею бесплатно

Опиши идею, и проверка соберёт спрос, конкурентов, жалобы покупателей и цены с источниками.